Thứ Tư, 21 tháng 5, 2014

Nhiều “ông lớn” đặt đất nằm không

Kết quả kiểm toán vẫn phát kiến một số tập đoàn, tổng doanh nghiệp đầu tư tài chính không đúng quy định.


Như VnEconomy đã đề cập tại bài viết trước, không chỉ nợ quá hạn cao, nợ khó đòi lớn, nhiều tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà phố nước còn có không ít vấn đề dính dấp đến bất động sản.



Báo cáo hậu quả kiểm toán năm 2013 vừa được gửi đến Quốc hội đã cho biết chính danh một số ”ông lớn” đang quản lý và sử dụng tổng diện tích đất đai lớn, nhưng còn để đất không hoặc chưa sử dụng, thường dùng không hiệu quả, bị lấn chiếm.


Cụ thể, số đất không hoặc chưa thường dùng của Tập đoàn Dệt may (Vinatex) là 26.955 m2; Công ty mẹ Cienco 6: 1.769,6m2; Tập đoàn Cao su Việt Nam (VRG) 1.114.700.000 m2, trong đó ở ngoại quốc 581.270.000 m2; Seaprodex: 30.693,6 m2…


Seaprodex là cái tên tái xuất ngày nay danh sách các công ty có đất đai bị lấn chiếm, tranh chấp với 24.619 m2 mua bán nhà đất thổ cư hà nội ban chung cu vov me tri. VNPT 25.382 m2, VRG 128.610.000 m2, trong đó đất bị xâm lấn ở nước ngoài 38.410.000 m2…


Dài dằng dặc là danh sách các tập đoàn, tổng doanh nghiệp chưa hoàn thiện hồ sơ pháp lý nên việc quản lý đất cát gặp nhiều khó khăn, bất cập. Đó là Seaprodex với 28 khu đất diện tích 2.190.274,1 m2; Vinatex 21.272,7 m2; TKV 2.064.181 m2; Cienco 6: 17.554,78 m2; VRG 306.010.00 m2, và “khủng” nhất là VNPT 1.464.488,89 m2…


Kết quả kiểm toán còn cho thấy hàng chục tập đoàn tổng doanh nghiệp chấp hành nghĩa vụ ngân sách nhà mặt phố nước về đất cát chưa đầy đủ và chưa tuân thủ nghiêm các ấn định trong mua, bán, chuyển nhượng quyền sử dụng đất, của cải hình thành từ dự án.


Đáng chú ý, theo bẩm của Kiểm toán Nhà nước thì hầu hết các tập đoàn, tổng công ty có đầu tư thi công dựng, mua bán BĐS đều có dự án bất động sản tiến hành chậm hoặc kéo dài nhiều năm làm giảm nhanh nhất đầu tư. Một số dự án phải dừng xây dựng do không có vốn gây lãng phí vốn đầu tư.


Một vài tỉ dụ điển hình trong rất nhiều cái tên được nhắc đến tại thưa là Tổng doanh nghiệp Địa ốc Sài Gòn một số dự án bất động sản được giao đất từ trước năm 2002 nhưng đến thời điểm kiểm toán chưa hoàn thành. Hay Cienco5 cả 7/7 dự án mua bán bất động sản được chọn kiểm toán đều chậm tiến độ. Rồi một số dự án của Tổng công ty Cảng hàng không đã được giao đất từ những năm 2005, 2007, 2008, 2009 nhưng đến thời khắc kiểm toán vẫn chưa triển khai.


Ba đề án chất đốt sinh vật học ethanol do PVN đầu tư gặp khó khăn về tài chính, chưa triển khai vùng nguyên liệu, đến thời điểm kiểm toán chậm tiến độ từ 24-27 tháng, nguy cơ xảy ra rủi ro, hao phí về kinh tế, xã hội là rất lớn, báo cáo nêu rõ.


Với đầu tư tay trái, vấn đề từng rất nóng tại nhiều bản báo cáo và tra khảo tại Quốc hội về tập đoàn, tổng công ty nhà mặt phố nước, ở thành tựu kiểm toán lần này hình như đã có phần hạ nhiệt.


Tuy nhiên, thành quả kiểm toán vẫn phát minh một số tập đoàn, tổng doanh nghiệp đầu tư tài chính không đúng dự định của Bộ Tài chính, đầu tư không hiệu quả hoặc hiệu quả thấp. Thậm chí nhiều công ty con, công ty liên kết mua bán thua lỗ, mất vốn.


Cụ thể, đầu tư vượt mức vốn điều lệ gồm Công ty mẹ EVN vượt 21.312 tỷ đồng, Công ty mẹ TKV 1.268,8 tỷ đồng; Công ty TNHH MTV Cao su Tân Biên thuộc VRG 75 tỷ đồng; Công ty Cao su Đăk Lăk vượt 1,23 lần (832,06 tỷ đồng); Công ty mẹ Lilama 3,53 lần.


Công ty mẹ Vinatex đầu tư vào 8 neo người vị thuộc chuyên ngành chứng khoán, ngân hàng, trong khi theo quy định “riêng đối với hoạt động đầu tư góp vốn vào các chuyên ngành ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán, doanh nghiệp chỉ được đầu tư vào mỗi lĩnh vực một doanh nghiệp”.


Vài nét về bức tranh an toàn được phác hoạ thảo: lợi nhuận được chia của Công ty mẹ EVN bằng 0,62% giá trị đầu tư dài hạn tại 31/12/2012. Công ty mẹ Cienco5 lỗ đầu tư tài chính 11,4 tỷ đồng; 5/50 công ty do Công ty mẹ EVN đầu tư và 11/31 doanh nghiệp do Công ty mẹ PVN đầu tư thua lỗ; trích lập đề phòng giảm giá đầu tư tài chính của Công ty mẹ EVN là 3.702 tỷ đồng, của Công ty mẹ PVN là 6.342 tỷ đồng.


Rồi 7/24 doanh nghiệp do UDIC đầu tư lỗ lũy kế 339,6 tỷ đồng; 6/57 doanh nghiệp thuộc TKV lỗ 118,3 tỷ đồng; 3/8 công ty liên doanh/liên kết do Công ty mẹ Tổng doanh nghiệp Sông Đà đầu tư lỗ; 5/24 công ty liên doanh, liên kết do Tổng công ty ô tô đầu tư lỗ ...


Đầu tư không đúng ấn định dẫn đến âm vốn chủ sở hữu có khả năng kể đến 3/10 công ty thuộc Cienco5 với 53,7 tỷ đồng. Công ty Thực phẩm Miền Bắc thuộc Tổng công ty Thuốc lá 166,74 tỷ đồng.


Rất nhiều bất cập, song theo Kiểm toán Nhà nước, quá trình tái cơ cấu của các doanh nghiệp đã được duyệt y dự án còn gặp khó khăn trong rà soát soát, đối chiếu công nợ, thu hồi nợ tồn đọng, thanh lý tài sản, giải quyết chế độ đối với người lao động, xác định giá trị công ty và thoái vốn tại các đơn chiếc vị mua bán kém hiệu quả.. ban chung cu the pride hai phat.

Nguyên Hà


vneconomy

Thứ Bảy, 17 tháng 5, 2014

Môi giới bất cồn sản: Trong chán, ngoài thèm

Không ít người trong cuộc đã "nản", bất chấp vô khối kẻ "ngoại đạo" vẫn mộng mơ về thu nhập.. ban biet thu duong ven ho tay. trên mây của dân môi giới BĐS.

Âm thầm lặng lẽ với vai trò kết dính dáng thị trường BĐS, trung gian môi giới địa tù và đang cố gắng vượt khó. Vận động trong làng môi giới có nhiều nét hao hao giới công ty tạo dựng BĐS: sáp nhập, tan rã phá sản rồi lại hồi sinh dưới dạng sáp nhập.


Khó như… làm môi giới


Nhắc lại quãng thời gian BĐS "trên mây" theo cả nghĩa đen lẫn nghĩa bóng, nhiều môi giới đã giải nghệ vẫn nhớ như in thời "vàng son" mua bán nhà đất thổ cư hà nội. Chỉ cần biết sơ sơ vài thông tin về quy hoạch (kể cả là tin đồn), nắm nông cạn về dự án, và "khéo mồm", là cá nhân chủ nghĩa môi giới ("cò") thừa sức hái ra tiền.


Thậm chí, năm 2009-2010, có những cò đất ở Mê Linh, Ba Vì, Sóc Sơn hốt nhiên chốc "xây nhà lầu, mua xe hơi" nhờ tìm kiếm triệt để cơn "sốt" đầu tư dính líu tới trục quy hoạch Hồ Tây – Ba Vì.


Khi xưa, nhà nhà, người người cùng làm BĐS ngân hàng, các doanh nghiệp trong hay ngoài ngành cũng "hăm hở" tìm tới "mỏ vàng" địa ốc. Chỉ đến thời khắc vỡ "bong bóng", hàng nghìn doanh nghiệp, hàng triệu nhà đầu tư và vô khối những chủ đất ngay tức khắc trở về thực tế "mất tiền, chôn vốn dài hạn", vì một thị trường không có chỗ cho sự minh bạch, chuyên nghiệp.


Không ít người trong cuộc đã "nản", bất chấp ti tỉ kẻ "ngoại đạo" vẫn mơ mộng về thu nhập…trên mây của dân môi giới


Cái "khó" đầu tiên cho ngành môi giới, là hàng rào giấy tờ dính dấp tới Luật Kinh doanh bất động sản năm 2006, Luật Nhà ở kể từ giai đoạn nhà đất tự thanh lọc đào thải 2011-2013. Liên tiếp những quy định, ưu đãi từ các cơ quan sở quan được ban hành. Thậm chí, dân môi giới còn "giật mình" trước trình bày "cá nhân phân phối nhà đất phải có bằng đại học" hay "không bắt buộc bán BDS qua sàn". Trong khi, sự "kèn cựa" nội bộ các sàn, trung tâm phân phối đã rất gắt gao, cộng thêm áp lực từ những lẻ loi vị tư vấn "ngoại", môi giới BĐS đang đích thực trở ngại để tồn tại.


Mờ ảo ánh sáng cuối đường


Trong giới hành nghề trung gian – dịch vụ BĐS, không thiếu những chiêu trò tranh đua không lành mạnh khi thanh điều khoản địa tù và còn rất khiêm tốn.


Anh Tuấn, một giám đốc sàn giao dịch bất động sản vừa thành lập ở Hà Nội tâm sự: nếu ai đã từng làm phân phối từ hồi nhà đất còn "sốt" đến nay thì đều thuộc làu các "bài học cạnh tranh" trong nghề trung gian.


Những chỉ đạo sàn kiểu như nhân đánh vật trên rất phổ biến hiện nay. Chi tiết hơn, đa phần gia tộc ngày dần được trẻ hóa và chấp hành biện pháp kinh doanh linh động giữa hàng dự án (sản phẩm dự án) và hàng lẻ (môi giới tự kiếm nguồn hàng, khách và khớp nối) để tối đa an toàn công việc. Có thể kể ra một đôi đơn chiếc vị như Markland, THT…


Trên diện rộng, các sàn giao dịch, nhân viên môi giới "trụ" lại với thị trường BĐS đều biết cách hoạt động tuân theo pháp luật. Chỉ có điều, sự "kèn cựa" trong nội bộ giới trung gian luôn hà khắc theo đúng nghĩa "thương trường là chiến trường".


Chị Lan Hương, một Sales môi giới ở Hà Nội công nhận có rất nhiều "trò bẩn" để hạ uy tín, tranh khách. Hồi mới vào nghề, chị bị "đồng nghiệp" của sàn khác gọi điện giả làm bạn thuê nhà mà không hề hay biết. Kết quả, 3 tháng đầu năm 2013, tất cả danh sách chủ nhà mặt phố (cho thuê, bán) của phân phối này bị tìm kiếm triệt để – ra sức tìm khách khớp nối của tội chủ coi như đổ sông đổ bể. Thậm chí, có trường hợp phân phối còn bị đồng nghiệp "qua mặt" ngay khi đang dẫn khách tới xem BĐS. Có những môi giới vài tháng trời không "chốt" được một căn (mua bán), nhưng không ít NVKD sàn thực hiện kết quả tốt vài căn bán tại Royal City chỉ trong chưa đầy 1 tháng.


Nghề môi giới, ngoài đòi hỏi về am tường kiến thức pháp lý, thị trường, tâm lý khách hàng, còn yêu sách "duyên may" của từng người bán biệt thự lão thành cách mạng yên hòa. Khi "hết duyên", sẽ là "nợ" – nợ với khách hàng, nợ với đạo đức nghề lẫn sự sa sút của cả thị trường.


Theo Thời báo kinh doanh



Thứ Tư, 14 tháng 5, 2014

SHB ký hạp gộ cùng 2 doanh nghiệp ngành xây dựng

Cuối tuần qua, NHTMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) và Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị (UDIC) đã ký kết thỏa thuận hiệp tác toàn diện bat dong san hung thinh. Đây được xem là bước tiến huyết mạch trong quan hệ hợp tác giữa SHB và UDIC giúp hai bên tiếp thô tục mở ra quy mô, khai thác thế mạnh và trợ giúp nhau đạt mục đích mua bán trong tương lai.


Tổng Giám đốc SHB – Ông Nguyễn Văn Lê cho biết: “Ký kết hiệp tác toàn diện với UDIC vị trí trong chiến lược mở rộng hiệp tác đa ngành nghề của SHB cũng như cung ứng quan tâm vốn và các lao vụ số tiền càng ngày càng lớn trong chuyên ngành đầu tư, xây dựng lắp, sản xuất vật liệu xây dựng và tư vấn đầu tư xây dựng dựng ban biet thu duong ven ho tay. SHB tin rằng, quan hệ hợp tác sẽ đem lại ích lợi to lớn và thắt chặt chẽ thêm mối quan hệ tiềm năng giữa hai bên. SHB sẽ tiếp thô lỗ hỗ trợ UDIC bắt đầu kết quả tốt các dự án bất động sản đầu tư lần lượt và cung cấp cho UDIC và cư dân các công trình lao vụ bank tốt nhất”.


Quan hệ hiệp tác giúp SHB có điều kiện phát huy thế mạnh sẵn có thông qua việc cung cấp cho UDIC các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cá nhân; thanh toán trong nước, quốc tế; bảo lãnh; quản lý dòng tiền, huy động tiền gửi, các lao vụ tài chính doanh nghiệp đa dạng. Dự kiến trong thời điểm tới, SHB sẽ trợ giúp người tham quan của UDIC mua nhà chung cư tại dự án bất động sản Tổ hợp dịch vụ thương nghiệp và nhà phố ở cao tầng 122 Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội do UDIC làm chủ đầu tư với mức lãi suất ưu đãi và cạnh tranh.


Cũng trong tuần qua, SHB và Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã ký kết hợp đồng hợp tác cho cư dân vay vốn mua căn hộ thuộc Dự án D’. le Pont D’or (Hoàng Cầu, Đống Đa, Hà Nội). Theo thỏa thuận trong hợp đồng, tất thảy các người tham quan có quan tâm mua chung cư thuộc dự án bất động sản này sẽ được SHB thẩm định để xem xét vốn vay với ưu đãi biệt đãi hấp dẫn. Lãi suất SHB cho vay: 8,68%/năm cố định trong 12 tháng đầu tiên, trong đó tập đoàn Tân Hoàng Minh hỗ trợ khách hàng mua nhà lãi suất 3,68%/năm. Vì vậy khách hàng vay mua căn hộ dự án D’ bán nhà đất biệt thự cầu giấy. le Pont D’or với lãi suất vay phải trả SHB: 5%/năm cố định 12 tháng, các năm tiếp theo lãi suất sẽ được điều chỉnh 3 tháng 1 lần.


ĐN


thời báo ngân hàng

Thứ Bảy, 10 tháng 5, 2014

Chủ đầu tư muốn xuể giảm giá nhà cáu trước

Kiến nghị lên Thủ tướng Chính phủ, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư Dầu khí Toàn cầu (GP-Invest) cho hay: Trong khoảng 2 năm nay, thị trường bất động sản quá khó khăn, cung vượt cầu, nhất là giá lại quá cao so với năng lực của người quan tâm nên hàng tồn kho nhiều, gây phung phí cho nguồn vốn xã hội mua ban biet thu lien ke gia re bán chung cư the pride hải phát.


Theo ông Hiệp, một trong những nguyên nhân làm cho giá nhà phố bị “đội” cao lên là do lãi vay bank trong năm 2012 rất cao và nay đang đà giảm lãi suất mạnh. Tuy nhiên, trong cơ cấu giá cả nhà đất còn một nguyên do làm giá thành BĐS cao chính là cách tính giá chuyển quyền thường dùng đất hiện nay. Mặc dù đã có những tháo gỡ nhất định, ví dụ cho phép giảm, trằm nộp tiền thường dùng đất đối với các đề án đầu tư, nhưng trong cách tính giá vẫn còn những vấn đề cần tháo gỡ.


“Thường các hợp đồng định giá đang tính theo phương pháp thặng dư và giá đất các chủ đầu tư đang gánh chịu ở các thành thị lớn nhàng nhàng bằng dao động 2 lần neo người giá đất công bố bắt đầu của các thành phố. Trong đó có những điều khoản chi rất lớn không được tính vào giá thành để tính ra giá thành thặng dư như chi phí bồi thường, di dời mặt bằng cũ để tiến hành dự án. Đây là một lí do rất trọng tâm đồng ý đến giá trị của bất động sản cần sớm được nghiên cứu để có cách tính phù hợp, góp phần làm giảm giá trị BĐS và gỡ khó cho doanh nghiệp”, ông Hiệp phân tích.



Chủ đầu tư muốn được ưu đãi nhà mặt phố đất trước - 1


Nguyên nhân dịp "đẩy" giá nhà tăng cao được CĐT lý giải do cách tính tiền sử dụng đất.


Cũng liên can đến cách tính tiền sử dụng đất, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP Hồ Chí Minh cũng đã nhiều lần yêu cầu nên tính tiền thường dùng đất theo cách tính trong phương pháp 2 của dự thảo nghị định thu tiền thường dùng đất mà Bộ Tài chính đang lấy ý kiến.


Theo đó, lấy giá đất tấp tễnh tại bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) tại thời điểm được cơ quan nhà phố nước cho phép chuyển mục đích sử dụng đất. Ngoài ra, cho phép tất cả các công ty đều được nộp tiền sử dụng đất theo công đoạn chuyển nhượng hàng và trong thời điểm tối đa là 24 tháng.


Ông Châu cũng kiến nghị có cơ chế giảm tiền sử dụng đất đối với các đề án nhà ở thương mại tổng diện tích vừa và nhỏ (dưới 70 m2), đắt giá bán dưới 15 triệu đồng/m2 để góp phần khuyễn mãi mua bán nhà mặt phố cho người thu nhập thấp đô thị.


Thêm vào đó, cũng cần có cơ chế miễn giảm tiền sử dụng đất đối với các dự án làm nhà phố ở thương mại cho thuê giá giá rẻ từ 2 - 3 triệu đồng/căn hộ/tháng trong veo thời gian thực hiện đề án để khuyến khích phát triển loại hình nhà phố cho thuê.


Ngoài vấn đề về tiền sử dụng đất, theo ông Nguyễn Quốc Hiệp, giá thuê đất của các doanh nghiệp cũng là một vấn đề cần được tháo gỡ. Bởi lẽ, hiện có những doanh nghiệp chỉ trong khoảng thời điểm 4 năm từ 2010 - 2014, phải chịu giá thuê đất tăng tới 4 lần.


Dẫn chứng cho điều mình nói, vị chỉ huy doanh nghiệp này đưa ra ví dụ, mảnh đất của khách sạn Kim Liên (Hà Nội) đã nộp tiền thuê đất là 3,9 tỷ đồng cho năm 2010 thì đến năm 2014 phải nộp 15,6 tỷ đồng. Việc tăng giá thuê đất quá nhanh và liên tục làm cho doanh nghiệp đã khó lại càng thiếu thốn hơn.


Thêm vào đó, sự chồng chéo về pháp luật và sự bất cập về thủ tục hành chính cũng là những “rào cản” khiến công ty khó khăn và chậm trễ trong việc thực hiện dự án.


Ông Hiệp cho hay, để sắm được dự án, chủ đầu tư phải sắm được giấy “Chấp thuận đầu tư” rồi làm thêm một số việc nữa rồi mới được cấp giấy “Chứng nhận đầu tư”.


Điều đáng nói, cả hai loại giấy trên đều do Sở Kế hoạch Đầu tư chủ trì, lưu tâm trình Thành phố duyệt y trên tài sở các ý kiến góp ý của các bộ ngành và địa phương liên quan. Thế nhưng, những góp ý ấy cũng phải lấy lại hai lần dù cùng một dự án bất động sản và chỉ cách nhau vài tháng. Vì thế, ông Hiệp kiến nghị, nên đi chăng nữa rút giảm làm một để doanh nghiệp bớt đi một cửa ải.


Về sự chồng chéo luật, ông Hiệp cho biết hiện có quá nhiều luật cùng liên quan, chi phối đến lĩnh vực nhà đất nhưng lại thiếu nhất quán. Cụ thể như Luật Xây dựng và Luật Nhà ở. Khi Luật này chỉ đề nghị nhà mặt phố thầu có trách nhiệm bảo hành tác phẩm 24 tháng, nhưng Luật Nhà ở lại yêu sách CDT phải có bổn phận bảo hành công trình của mình 5 năm bán chung cư the pride hải phát. Như vậy, dao động thời gian dị biệt 3 năm trong tấp tễnh bảo hành sẽ gây không ít bàn cãi giữa khách hàng nhà và chủ đầu tư.

Thứ Ba, 6 tháng 5, 2014

Bất động sản và dòng tiền từ bỏ Trung Quốc

Xu hướng“capital flight” (trốn khỏi Trung Quốc) sẽ đem đến gì cho bất động sản Việt Nam?

Bán gần 200 nhà chung cư trong một thời điểm ngắn, dù chỉ mới làm xong móng bat dong san hung thinh. Tiết lộ từ chủ đầu tư một đề án ở quận 2 tại lễ khai trương nhà phố mẫu và mở bán đợt trước nhất vào cuối tháng 3 vừa qua đã làm khách mời ngạc nhiên bán nhà đất biệt thự cầu giấy. Nhiều câu hỏi đã được đặt ra: Trong lúc phân khúc chưa hết khó khăn, vì sao CĐT có thể chuyển nhượng được nhiều như vậy? Ai là người mua?


Chương trình tri ân bạn ngay sau đó đã phần nào giải tỏa những thắc mắc này: trong 6 vị khách đầu tiên mua căn hộ, có 2 vị khách nước ngoài, 1 người được giới thiệu là người Đài Loan mua 5 căn và 1 người từ Singapore mua 3 căn.


Trong một câu chuyện khác, trước năm 2012, danh mục khách hàng của một dự án BDS nghỉ dưỡng tại Đà Nẵng cho thấy bạn cốt yếu là từ Hà Nội, các đô thị phía Bắc và TP.HCM. Tuy nhiên, 2 năm trở lại đây điều này đã thay đổi. Trong tổng doanh thu 12 triệu USD mà công ty này đạt được kể từ đầu năm 2013 đến quý I/2014, các nhà đầu tư nước ngoài, độc đáo là từ Trung Quốc, Hồng Kông, Singapore và Macau, xâm chiếm số lượng áp đảo so với nhà mặt phố đầu tư trong nước.



Khách sạn Đà Nẵng mua bán tốt nhờ nguồn khách Trung Quốc



Hai câu chuyện này nói lên điều gì? Đó là những nhận định của các chuyên viên nhà đất nước ngoài vào đầu năm 2014 về triển vọng phân khúc BDS trong năm này phần nào chính xác. Ông Marc Towsend, Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Bất động sản CBRE, cho rằng: “Mặc dù chúng mình có xác xuất không ngờ tới nhưng dòng vốn từ Trung Quốc sẽ là nguồn tài trợ lớn nhất của các chuyển nhượng bất động sản”.


Nguồn doanh số từ nói trên chỉ là một phần rất nhỏ mà những vị khách đến từ Trung Quốc đại lục và các vùng bờ cõi trong cộng đồng Hoa ngữ (Hồng Kông, Đài Loan, Macau, Singapore) đem đến cho doanh nghiệp BDS Việt Nam. Dòng vốn từ các quỹ đầu tư, các chế định số tiền lớn và các công ty BDS mới là quan trọng.


Lộ và ẩn


Điển hình cho nhận định của ông Marc Towsend có lẽ là cái tên Sunwah Group. Đầu quý I năm nay, tập đoàn này đã góp 200 triệu USD vào dự án xây dựng khu căn hộ ở quận Bình Thạnh, TP.HCM. Việc Sunwah đầu tư dự án mới tại Việt Nam đã nâng tổng vốn đăng ký FDI trong chuyên ngành BDS quý I năm nay lên 288 triệu USD, chiếm 8,6% tổng vốn FDI vào Việt Nam.


Sunwah Group là một công ty phát triển BĐS Hồng Kông có mặt tại Việt Nam từ năm 1993 và đã tham gia nhiều dự án. Riêng chuyên ngành bất động sản, Sun Wah đã tham gia một số đề án tiêu biểu ở TP.HCM như tòa nhà phố văn phòng Sun Wah trên đường Nguyễn Huệ, quận 1, đề án nhà chung cư ở quận Bình Thạnh... Dự án mà Sunwah đầu tư tọa lạc tại số 90 đường Nguyễn Hữu Cảnh, phường 22, quận Bình Thạnh trước đây thuộc các công ty 100% vốn trong nước góp vốn đầu tư với tên gọi là Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Bay Water. Tuy nhiên, với sự tham gia góp vốn của Sunwah (mua lại 48% vốn) nên dự án bất động sản này giờ đây trở thành dự án bất động sản có vốn đầu tư nước ngoài.


Jen Capital, một chi nhánh phát triển BĐS của Tập đoàn Chiaphua (Hồng Kông), cũng đang lên hoạch định tiến bộ một dự án tại quận 2, TP.HCM. Tương tự như Sunwah, Tập đoàn Chiaphua đã tiên phong đầu tư vào thị trường Việt Nam từ năm 1991.


Không khuếch trương rầm rộ, nhưng đến nay danh mục đầu tư của Jen Capital ở Việt Nam đã có hơn chục dự án, trong đó có những dự án đã có nguồn thu ổn định như khu nhà mặt phố ở sang trọng Parkland Resort Apartment tại phường An Phú, quận 2, TP.HCM hay cao tù và văn phòng Saigon Tower (29 Lê Lợi, quận 1).


Khác với bí quyết của Jen Capital hay Sunwah là rót vốn túc trực tiếp vào từng dự án, các quỹ đầu tư có liên quan đến các phân khúc Hoa ngữ cũng đã công cha nội những điều khoản đầu tư lớn vào các doanh nghiệp bất động sản Việt Nam, điển hình là 2 khoản đầu tư của 2 quỹ có cỗi nguồn Hồng Kông hồi năm ngoái.


Đầu năm 2013, Quỹ Đầu tư Warburg Pincus (Hông Kông) chính thức ký giao kèo góp 200 triệu USD để mua dao động 20% cổ phần của Vincom Retail, công ty thành viên của Tập đoàn Vingroup. Chỉ sau đó vài tháng, EXS Capital, một tập đoàn đầu tư chuyên đầu tư vào ngọc trai Á với các văn phòng ở Hồng Kông và Tokyo, đã rót 37 triệu USD vào Sơn Kim Land, công ty BDS thuộc Tập đoàn Sơn Kim. Ngoài khoản đầu tư ban đầu, EXS cam kết sẽ gia tăng giá thành đầu tư lên 50 triệu và có xác xuất là 80 triệu USD trong tương lai.


Quý I/2014, Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC chuyên về đầu tư và phát triển BĐS có trụ sở ở Hà Nội cũng tuyệt chiêu về khoản đầu tư của đối tác GEM Global Yield Fund. Theo đó, quỹ này sẽ cam kết hạn mức mua cổ phần của FLC trị giá 40 triệu USD.


GEM (Global Emerging Markets) là công ty quản lý quỹ đầu tư được thành lập năm 1991 có trụ sở tại London, New York, Paris và Hồng Kông. Hiện GEM đã lập 7 quỹ chuyên đầu tư vào cổ phiếu các doanh nghiệp niêm yết và chưa niêm yết vừa và nhỏ có tiềm năng thuộc các chuyên ngành khác nhau tại các thị trường mới nổi.


So với các quỹ đầu tư Hồng Kông, các nhà phố đầu tư đến từ Trung Quốc đại lục khá kín tiếng, nhưng những thông báo cóp nhặt từ thị trường cho thấy gia tộc cũng đang âm thầm vào Việt Nam.


Mới đây, tại đại hội cổ đông của Công ty Cổ phần Bất động sản Phát Đạt (PDR), điều khiển công ty này cho biết, trong năm 2014 có thể họ sẽ hiệp tác với một doanh nghiệp lớn của Trung Quốc để tiến hành dự án. Không tuyệt chiêu cụ thể hơn, nhưng theo giới đầu tư dự án bất động sản mà Phát Đạt nói tới có lẽ là dự án bất động sản nghỉ dưỡng ở Nha Trang.


Bất động sản nghỉ dưỡng đang là lĩnh vực đầu tư hấp dẫn, đặc biệt là những nơi có kèm cặp theo loại hình kinh doanh casino. Báo cáo tìm hiểu thị trường mới nhất quý I/2014 của CBRE cho biết, các nhà đầu tư Hồng Kông, Trung Quốc đang ngấp nghé nhiều đề án nghỉ dưỡng kèm theo loại hình mua bán vui chơi ở Đà Nẵng. Những bãi biển ở địa điểm tại miền Trung như Nha Trang, Đà Nẵng hiện nay đều đang mua bán tốt nhờ khách du lịch Trung Quốc.


Khách sạn Crowne Plaza Đà Nẵng là một ví dụ. Tình hình mua bán tiện lợi khiến tổ hợp khách sạn có kèm cặp lao vụ vui chơi có thưởng này đang đẩy mạnh xây tiếp GĐ 2, nâng gấp đôi số phòng lên hơn 1.100 phòng. Ngay từ đầu, CDT đã xác định tập trung vào khách Trung Quốc, cố gắng truyền bá hình ảnh ở thị trường này và phối hợp với các hãng hàng không như Vietnam Airlines mở 9 chuyến bay thuê chuyến mỗi tuần từ Trung Quốc đến Đà Nẵng.


Trong quý I/2014, các chuyến bay biến của các hãng hàng không China Eastern, China Southern, Dragon và Macau tăng đáng kể so với cùng thời gian năm ngoái. Ngoài ra, theo thống kê của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thành phố Đà Nẵng, khách quốc tế đến Đà Nẵng bằng tàu biển trong quý cũng chủ yếu là từ Trung Quốc. Một lần nữa, du khách đến từ Trung Quốc, Hông Kông và Macau tiếp thô lỗ dẫn đầu về số lượt khách quốc tế đến Đà Nẵng.


Không chỉ từ ngõ Hông Kồng, nguồn tiền từ Trung Quốc cũng đang được đầu tư vào Việt Nam qua ngõ Singapore. Trong 15 chủ đề tìm thời cơ đầu tư trên AsiaInvest, một diễn đàn chuyển nhượng - sáp nhập doanh nghiệp (M&A) và huy động vốn quốc tế, thì có tới 3 đề nghị của các nhà đầu tư Singapore về lĩnh vực bất động sản, bán lẻ, với diện tích từ 10 triệu đến 200 triệu USD. Tỉ lệ cổ phần mà họ muốn nắm giữ là trên 50%.


“Capital flight”


Nói về câu chuyện dòng vốn Trung Quốc đi qua các cửa ngõ Hồng Kông và Singapore, Tiến sĩ Alan Phan trên trang cá nhân Gocnhinalan.com đã lý giải: “Các nhà phố đầu tư Trung Quốc đang có xu hướng “capital flight” (trốn khỏi Trung Quốc) nên dòng tiền đã chảy rất mạnh vào Âu - Mỹ - Úc và 2 trung tâm tài chính tự do nhất châu Á: Hồng Kông và Singapore. Điều này khiến cho thặng dư tiền gửi lên đến mức đỉnh, nên các chế định tài chính Singapore bắt buộc phải tái đầu tư vào các nơi khác”.


Theo ông Alan Phan, vì sự tín nhiệm đã tạo được trong việc điều hành kinh tế và thị trường tài chính trong 2 thập kỷ vừa rồi, Singapore đang được các nhà mặt phố đầu tư từ Mỹ, Âu, Úc và nhất là Trung Quốc đem tiền đến ủy thác. Dòng tiền này đã tạo nên nhiều bong bóng tài sản, nhất là bất động sản, tại Singapore. Nguy cơ lạm phát kèm cặp với sự cố “vỡ bong bóng” khiến chính phủ Singapore phải động viên các chế định tài chính đem tiền ra ngoại quốc nhằm làm nguội bớt sức ép. Bốn nước Indonesia, Việt Nam, Thái Lan và Myanmar được xem như đối tác chiến lược của gia tộc tại ASEAN.


Xu hướng “capital flight” khỏi Trung Quốc cũng đã được nhắc đến nhiều khi năm ngoái, tỉ phú giàu nhất ngọc trai Á Li Ka Shing đã giao dịch hàng loạt dự án ở Trung Quốc. Động thái này được xem là chỉ báo cho thị trường địa tù và Trung Quốc, do ông này luôn bán tài sản khoảng 2, 3 năm trước khủng hoảng. Cụ thể, gia quyến Li Ka Shing đã bắt đầu bán tài sản tại Trung Quốc từ tháng 8 năm ngoái. Đến nay, họ đã giao dịch Metropolitan Plaza ở Quảng Châu, Oriental Financial Center ở Thượng Hải và International Financial Center ở Nam Kinh. Con trai ông, Richard Li, cũng công cha chuyển nhượng đề án phức hợp Pacific Century Place ở Bắc Kinh trị giá hơn 900 triệu USD. Tổng cộng nhà Li Ka Shing đã thu về gần 2,9 tỉ USD từ việc thoái vốn khỏi nhà đất Trung Quốc trong gần 1 năm qua.


Một báo cáo gần đây của Công ty Dịch vụ Bất động sản Cushman & Wakefield về phân khúc BĐS Trung Quốc cho biết, trong phông nền kinh tế suy thoái, áp lực giảm giá nhà phố ở sẽ còn kéo dài trong năm nay. Giá chuyển nhượng và mức hấp thụ sản phẩm nhà ở sẽ chẳng thể cao như trước đây, đặc biệt là khi học lực thanh toán của người tiêu dùng bị bó hẹp do các biệt đãi thắt chặt chẽ tiền tệ bạc và các thủ pháp kiểm rà chế định số tiền phi ngân hàng.


Cushman & Wakefield cũng dự đoán, phân khúc sẽ diễn ra nhiều làm việc hợp nhất giữa các doanh nghiệp hơn và để làm việc an toàn trong bối cảnh nhiều xúi quẩy này, các nhà đầu tư lớn phải có tiềm lực số tiền mạnh, huy động nhiều kênh tài chính.


Tập đoàn Greenland Thượng Hải là một ví dụ. Đầu năm nay, Greenland Thượng Hải công bố hoạch định mở văn phòng tại Hồng Kông, khai thác thời cơ tiến vào thị trường bất động sản Mỹ. Mới đây, tập đoàn này thống nhất với các nhà mặt phố đầu tư lớn của Trung Quốc như China Vanke để đẩy mạnh hoạt động trong chuyên ngành bất động sản nhà ở tại nước ngoài.


Trở lại với câu chuyện dòng vốn đầu tư từ Trung Quốc chảy mạnh vào bất động sản Việt Nam, tín hiệu vui trước mắt sẽ là nhiều đề án sẽ có vốn để tiếp thô lỗ triển khai, giúp giải quyết phần nào vấn đề nợ xấu bất động sản. Tuy nhiên, Tiến sĩ Alan Phan cũng cảnh báo: “Cuộc chơi có khả năng tàn bất luận lúc nào trong vài năm tới” mua bán nhà đất thổ cư hà nội.

Nguyễn Hùng